门窗人如何应对铺天盖地的涨价潮?做好这些,未来可期......

2021-09-28



前言 

2021年开始,门窗行业上游供应链成本疯涨,各大供应商的涨价通知函,如雪片般飞来。迫于生存压力,门窗涨价已成定局。 

 

PART01

涨价原因 


原材料上涨:

据相关数据显示,2021913日铝锭价格就到达23810/吨,相比去年同期的15240/吨,上涨了56%。其他原材料价格密封胶厂家涨价25%,玻璃厂涨价40%以上。



限产限电:

广东:开二停五,错峰轮休短期成常态

青海:发布限电预警,限电范围继续扩大。

宁夏:高耗能企业停限产一个月。

云南:已开展两轮限电,后续将持续加码。

广西:要求工商企业有序用电,主动错峰避峰用电。

四川:暂停非必要性生产、照明、办公负荷。

河南:部分加工企业限电三周以上。

重庆:部分工厂8月初限电停产。

内蒙古:严格控制企业限电时间,电价上浮不超过10%。 

 

PART02

门窗人现状如何?

 


1、成本大幅度上涨,生存空间不断被压缩,

2、产品同质化严重,市场竞争残酷,市场陷入价格战

3、主力消费人群改变,定制化日益普及,陈旧的设计和理念,不足以满足新兴消费群体需求。

 


 

 

危机、危机,是危险,也是机遇。门窗作为家装市场刚需,市场前景依然非常广阔,根据国务院办公厅数据显示,2020年新开工改造城镇老旧小区3.9万个,设计居民近700万户。另外,2020年全国二手房成交量达420万套,交易面积3.96亿平方米;2020年全国商品房销售面积达17.61亿平方米,潜在门窗需求约4.4亿平方米。每年来自二手房交易市场的新增潜在门窗需求就接近1亿平方米。

 

 

PART03

门窗人如何逆势发展? 

由此可见,市场总量在不断增长,建材行业目前仍处于高速发展阶段。那么门窗人如何进入这片市场分上一杯羹? 

 

  • 提升品牌竞争力,迎合消费者需求 

        处在不同的地段,必然面对不同社区与不同的顾客群,当然也就面临不同的需求结构每个店的产品结构和服务都必须满足这一商圈内的目标顾客的需求,因此“一店一策”专卖店升级势在必行。

  •  提高服务意识,赢得消费者信任 

        在我们现有的条件下,提升服务意识,创新服务品质。服务过程中要做到主动、快速、反思。用自己的热情和专业来赢得消费者的信任。 

  • 加强自身学习,拉进消费者距离 

        加强学习,尽量做到不出错,少出错。每一次失误,对自己,对门店,对品牌来说都极大的损失,与其事后上门道歉,不如事前贴心服务积累工作经验,改进工作方法,不断优化处理问题的方法。

 

 

    以品质为基础以服务为突破口,挖掘未来的消费潜力,在用户为中心  的消费市场,当差异化、个性化和多元化消费成为刚需,做好优质服务,将是抢占市场的一大利器。

 

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